宜兴PM项目管理系统
助高效管理项目或项目群,确保按时、按要求结束项目,结合标准化的工作过程来确保项目交付质量。如期完成战略指标和战略成果。
宜兴KPI绩效考核系统
通过引入标准能力模型(经多家企业验证的70个标准能力评价等级和标准),采取360评价方式,提升员工能力评估信。
宜兴BPM工作流程审批系统
可通过模型确凿过程条件和审批关系,实行从过程发起、迁移设置、环节审批、归档等一个环节节点的自动仿真测试,大数据智能校验,全面覆盖一切过程业务情况,精准定位过程设定问题,保护过程%精准上线。
宜兴ERP生产管理系统
全面解决战略筹划短视、定位不清晰、内外资源配置不吻合、实际经营状况脱钩等错误,提供集团前沿趋向熟悉,强化集团顶层设计与战略筹划能力。
宜兴财务管理系统
与银行系统无缝集成,支持更加精准的审计,并保留对一切资产和负债的详细监视记录。
宜兴SCM供应链管理系统
提高核心企业产业链整体式运转效果;可以商流、物流、信息流、资金流四流合一;借助敏前台、强中台的供应链系统,高效应对复杂的商业场景,优化全过程。